簡(jiǎn)易erp系統(tǒng)不只是一套簡(jiǎn)單的工具

很多人對(duì)于簡(jiǎn)易erp的理解僅僅只是一套進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的軟件理，只把它做為一個(gè)財(cái)務(wù)軟件使用，這是對(duì)簡(jiǎn)易erp系統(tǒng)的極大誤解，那么，簡(jiǎn)易erp到底是什么呢？

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

簡(jiǎn)易erp系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。簡(jiǎn)易erp不只是一套電腦軟件，沒有“管理思想”的簡(jiǎn)易erp就不是真正的簡(jiǎn)易erp，而優(yōu)質(zhì)實(shí)用的簡(jiǎn)易erp具備優(yōu)秀的“管理思想”，一定是與實(shí)際工作情況一致，貼合現(xiàn)實(shí)的。

對(duì)簡(jiǎn)易erp系統(tǒng)的幾個(gè)誤解：

誤解1：認(rèn)為簡(jiǎn)易erp系統(tǒng)=某個(gè)管理軟件。

簡(jiǎn)易erp其實(shí)是“企業(yè)資源管理器”，企業(yè)資源不適獨(dú)立于各部門的， “生產(chǎn)”“銷售”“采購”“物流”“行政人事”等部門之間都存在著必然的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，是一個(gè)整體。

誤解2：簡(jiǎn)易erp需要大量的時(shí)間實(shí)施、培訓(xùn)以及人力費(fèi)用。

這也是一種誤解，其來源是因?yàn)椤澳壳笆忻嫔纤姷暮?jiǎn)易erp軟”都是從“電腦軟件”開發(fā)的角度出發(fā)而非“企業(yè)實(shí)際管理的需要”出發(fā)而開發(fā)的。因此，這樣的簡(jiǎn)易erp軟件要求企業(yè)工作人員完全向“軟件靠攏”，為軟件服務(wù)。而實(shí)際上簡(jiǎn)易erp軟件應(yīng)該是為員工服務(wù)，簡(jiǎn)易erp軟件首先是一套工具，這套工具應(yīng)該與實(shí)際工作情況、工作流程相符。

誤解3：簡(jiǎn)易erp是一套高端高成本的企業(yè)管理軟件。

簡(jiǎn)易erp之所以被人認(rèn)為高端高成本，統(tǒng)統(tǒng)都是歸于現(xiàn)在某些大牌軟件企業(yè)一直以來灌輸?shù)募榷ǜ拍睢：?jiǎn)易erp系統(tǒng)，拋開“管理思想”而言，其本質(zhì)就是“工具”，只不過借助“電腦信息化技術(shù)”與“網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)”賦予了它一定的“人工智能”，才具備了“管理思想”。因此，對(duì)于企業(yè)來說，簡(jiǎn)易erp應(yīng)該是像螺絲刀一樣，是企業(yè)必備的工具，是解放人力，降低繁瑣工作量，提升工作效率的有效工具。

誤解4：認(rèn)為簡(jiǎn)易erp系統(tǒng)只需尋找一家軟件公司就可解決。

簡(jiǎn)易erp項(xiàng)目是一個(gè)關(guān)于“人”的項(xiàng)目，一定是人的培養(yǎng)在先，使用在后。對(duì)簡(jiǎn)易erp項(xiàng)目，這里要強(qiáng)調(diào)一個(gè)重要觀念，就是全員培訓(xùn)。這里的培訓(xùn)包含業(yè)務(wù)流程、管理制度等一系列的內(nèi)容，而這些培訓(xùn)并不是一家軟件公司可以做到的工作，通常都會(huì)聘請(qǐng)外部顧問團(tuán)隊(duì)。

誤解5：知名咨詢公司的高價(jià)顧問，才能為企業(yè)提供好的建議。

真相是，如果咨詢公司的名氣比較大，可能會(huì)讓企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)感覺不錯(cuò)。知名咨詢公司所面對(duì)的客戶大多是大型企業(yè)，對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)了解并不多，所給出的建議不一定符合中小企業(yè)的實(shí)際情況。

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企業(yè)ERP系統(tǒng)