疫情期間收入暴增80%，這家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)做對了啥？

疫情下，各行各業(yè)挑戰(zhàn)的難度是“Hard模式”，連餐飲業(yè)巨頭都開始接連發(fā)出求救信號:

海底撈在中國內(nèi)地的550家門店全面歇業(yè)，其一天的損失在8000萬元左右。西貝全國400多家店基本暫停，賬上的現(xiàn)金加上貸款，最多只能支撐發(fā)3個月的工資。

如何減少損失、保障現(xiàn)金流？海底撈、西貝把重點轉(zhuǎn)移到了線上：

海底撈通過外賣開啟“無接觸配送”服務(wù)，消費者在海底撈APP下單后，可享受餐食直送社區(qū)服務(wù)；西貝全國200多家門店的客戶經(jīng)理每天通過群發(fā)信息、1對1交流或朋友圈提供商城信息給9萬多位顧客，給顧客提線上訂餐服務(wù)，目前，線上營收占到總營收的80%以上。

毫無疑問，疫情加速和倒逼了企業(yè)對于在線智慧化轉(zhuǎn)型的迫切需求。

其實，真正最難的還不是這些餐飲大佬，超過3000萬家的中國中小企業(yè)，他們才是最難的，而在疫情期間，他們也在努力“活”下來。

萬商云集客戶旺叢農(nóng)業(yè)：選擇微分銷商城在線銷售  2天半，賣出500多只土雞！

(萬商云集攜手旺叢農(nóng)業(yè)搭建微分銷商城)

疫情期間，活禽交易關(guān)閉，每天還得消耗幾千斤糧食，旺叢農(nóng)業(yè)借助萬商云集搭建的微分銷商城為長期合作的農(nóng)戶銷售土雞。

其實在疫情之前，旺叢農(nóng)業(yè)就已通過萬商云集為其搭建的微分銷商城進行線上銷售，為新老客戶提供了高效便捷的購買體驗。

一篇營銷軟文在全員朋友圈刷屏

萬商云集經(jīng)過實地考察策劃了推廣軟文，公司全員每日將活動相關(guān)內(nèi)容積極轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，并且利用長期以來搭建的多個客戶微信群進行宣傳。

(僅為活動期間微分銷商城訂單數(shù)據(jù))

僅2天半，通過線上渠道共賣出500多只土雞，其中微分銷商城銷售了300只，通過微信銷售了200只，銷售額累積破5萬，疫情期間線上收入暴增80%！

萬商云集客戶莽墩老火鍋：線上銷售破萬元  微信公眾號助力外賣業(yè)務(wù)開展

疫情當(dāng)下，莽墩老火鍋門店暫時無法服務(wù)，在萬商云集為其搭建的微信公眾號及時推出外賣宣傳文章，有效觸達(dá)用戶。

（疫情期間莽墩老火鍋微信公眾號推文截圖）

在疫情之前，萬商云集通過微信代運營服務(wù)為其打造私域流量，經(jīng)過“清理死粉，內(nèi)容推廣”兩個步驟， 同時線下門店通過張貼微信公眾號二維碼提醒顧客關(guān)注，促使粉絲持續(xù)穩(wěn)步增長中，微商城推出后，又通過微信公眾號導(dǎo)流至微商城，引流效果初顯。

策劃三八節(jié)活動，全員營銷推廣

在萬商云集工作人員協(xié)助下，莽墩火鍋借助微分銷商城策劃了三八節(jié)活動， 并且利用微信公眾號宣傳活動，借助社交裂變神器——推小寶通過秒殺或滿減等形式進行裂變傳播和導(dǎo)流。

（微分銷商城后臺活動訂單截圖）

與此同時，公司全員將活動內(nèi)容分享至朋友圈及之前累計搭建的老客戶微信群，線上線下同步宣傳，目前活動仍在進行中，線上交易已累計破萬元。

總結(jié)起來，疫情期間能“活”下來的企業(yè)都具備這4個“轉(zhuǎn)危為機”的能力：

1、思考企業(yè)與品牌定位。面對激烈的市場競爭形勢，企業(yè)的戰(zhàn)略核心是處理好和競爭對手的關(guān)系，如何通過資源整合，聯(lián)合同行力量來獲得發(fā)展，深化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，未雨綢繆，才能使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、搭建私域流量。在開展線上實體業(yè)務(wù)時，有意識通過大家熟知的社交工具——微信切入、玩轉(zhuǎn)微信公眾號、社群、小程序等，進行社群運營，積極搭建企業(yè)自己的私域流量，以此保證疫情期間線上業(yè)務(wù)能及時觸達(dá)用戶。

3、重視渠道布局?；ヂ?lián)網(wǎng)是大勢所趨，傳統(tǒng)企業(yè)可以了解和學(xué)習(xí)適合自己業(yè)務(wù)運作的線上工具，通過增加新銷售渠道，嘗試變革商業(yè)模式，疫情期間，每個渠道都可能為企業(yè)提供“活”下來的機會。

4、營銷推廣是多方合力的結(jié)果。企業(yè)要想在營銷推廣方面出效果，除了投入金錢和人力，特別是工具、內(nèi)容和渠道缺一不可，多方積極合力，方能達(dá)到理想的營銷效果。

大疫面前，往往有著大機會?；ヂ?lián)網(wǎng)生意的本質(zhì)就是流量生意：用戶在哪，流量就在哪！數(shù)字化轉(zhuǎn)型是疫情當(dāng)前，拯救企業(yè)的最大機會！

但是，中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難重重：沒有營銷工具，不會內(nèi)容策劃，不懂布局渠道，該如何破局？

專注服務(wù)中小企業(yè)16年的萬商云集，結(jié)合疫情期間中小企業(yè)線上營銷需求，特別推出疫情線上解決方案之，智網(wǎng)在線營銷解決方案，提供工具、內(nèi)容和渠道，幫助企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

萬商云集四步助力 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

智網(wǎng)：營銷型網(wǎng)站促進曝光引流

 覆蓋PC、WAP、微信

設(shè)計和內(nèi)容符合目標(biāo)人群需求

利用搜索或社交裂變獲取銷售線索，促成交易

微信代運營：提供專業(yè)內(nèi)容策劃

提供專業(yè)視覺設(shè)計專業(yè)團隊原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

多渠道傳播進行精準(zhǔn)引流

集客云銷：助力獲取千萬曝光

覆蓋百度、搜狗、360、必應(yīng)等五大搜索引擎

實現(xiàn)千詞萬詞霸屏首頁，直達(dá)智網(wǎng)、商城等

網(wǎng)絡(luò)媒體營銷：提供與權(quán)威媒體合作機會

新浪、網(wǎng)易、人民網(wǎng)等12大權(quán)威媒體同步推送

解決企業(yè)推廣面窄、公信力低、成本高的問題

看長圖長圖了解詳情吧！

疫情終將過去，

企業(yè)一定要看遠(yuǎn)一點，

抓住疫情這個特殊時期的機會，

做好線上布局和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

不只是要“爬”過疫情期，更要贏在疫情后！

因為，你永遠(yuǎn)都想不到：

廢墟后，會是一片什么樣的奇跡花園！

本文關(guān)鍵詞：

客戶案例