市面上erp產(chǎn)品太多，企業(yè)不會挑？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著企業(yè)需求的出現(xiàn)，市面上的erp產(chǎn)品越來越多，且都大同小異，企業(yè)的煩惱也從挑不到滿意的轉(zhuǎn)變到如何挑選合適的。那不妨接著往下看，小萬將為大家講講企業(yè)究竟如何挑選erp產(chǎn)品？

圖片來源于網(wǎng)絡

●   首先為大家介紹一些erp產(chǎn)品：

1. 用友：88年成立做財務軟件起家，主要核心產(chǎn)品仍然是財務軟件。由于應用積累、產(chǎn)品架構(gòu)等方面的實力基礎較弱，盡管從2000年起一直宣稱成功從財務軟件轉(zhuǎn)型為ERP軟件，但從收入結(jié)構(gòu)、客戶案例等方面仍然缺乏足夠的證據(jù)來證明其真正轉(zhuǎn)型的的成功。

2. SAP：源自德國，ERP軟件的鼻祖，70s初做財務軟件起家，其生產(chǎn)制造產(chǎn)品堪稱經(jīng)典。但產(chǎn)品功能復雜、技術相對落后且繁雜（正在做技術轉(zhuǎn)型中，其技術平臺NETWARE包含了開放技術JAVA和獨家封閉技術ABAP）。在變化不大的制造業(yè)的地位不可撼動，但在金融電信服務等領域不再領先。

3. Oracle：源自美國，數(shù)據(jù)庫的鼻祖，80年代開始進入ERP領域，借助開技術設計的后發(fā)優(yōu)勢，一舉獲得金融電信服務等領域的領先地位。收購當時的全球ERP軟件第三的peoplesoft，第四的JDE后，在ERP領域的地位也如日中天。

4. 浪潮：國內(nèi)做財務起家的、真正進入ERP較早的公司（90年代中期開始研發(fā)ERP產(chǎn)品，并有多個成功項目），但受制于企業(yè)體制、經(jīng)營思路等方面，品牌形象較用友弱很多。

●   好的erp產(chǎn)品那么多，怎么挑？

1. 確定預算

確定預算一定是選擇erp產(chǎn)品前最為重要的一項。只有確定了預算，企業(yè)在挑選erp產(chǎn)品時才能做到心中有數(shù)，才能知道在哪一個范圍內(nèi)進行挑選。

2. 需求定位

企業(yè)應明確自己使用erp產(chǎn)品的定位是什么。是企業(yè)發(fā)展到一定需要使用erp產(chǎn)品的階段？是長久使用，用于企業(yè)發(fā)展？還是只是暫時地過渡性方案？只有確定需求，才能知道選擇e功能滿足度多少的erp產(chǎn)品。

3. 通盤考慮

選擇erp產(chǎn)品時，一定要全方位考慮。從財務、物流、生產(chǎn)等方面進行考慮。

市面上erp產(chǎn)品太多，企業(yè)不會挑？那就閱讀全文，相信你就能收獲答案。如果你還想了解更多關于erp產(chǎn)品的相關信息，可在萬商云集平臺進行查看。

本文關鍵詞：

企業(yè)ERP系統(tǒng)