
平臺整體利用先進的IT技術和物聯(lián)網(wǎng)技術、管理理念融合,為了企業(yè)物資采購管理實現(xiàn)對采購發(fā)票、運費發(fā)票的錄入、結算、付款的全過程流程化管控一體化的平臺,支持多種結算方式,也實現(xiàn)企業(yè)采購工作的信息化和規(guī)范化。
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服務全程監(jiān)控
在眾多家大、中、小型企業(yè)采購需求的分析與實際應用的基礎上,結合企業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念開發(fā)的一體化物資采購管理系統(tǒng)管控平臺,對于集中采購項目從采購項目立項及審批,計劃安排、招標文件編制、招標公告發(fā)布、標書網(wǎng)上下載、投標文件制作、網(wǎng)上投標到開標、評標、監(jiān)督實現(xiàn)全流程的電子化、程序化、規(guī)范化管理,對于自采項目提供詢比價、網(wǎng)上競價采購模式方便需求單位快速、高效采購。平臺整體利用先進的IT技術和物聯(lián)網(wǎng)技術、管理理念融合,為了企業(yè)物資采購管理實現(xiàn)對采購發(fā)票、運費發(fā)票的錄入、結算、付款的全過程流程化管控一體化的平臺,支持多種結算方式,也實現(xiàn)企業(yè)采購工作的信息化和規(guī)范化。
物資采購管理管控目標
1、采購及時率
2、庫存資金占用率
3、采購合同簽訂率
4、儲備定額完成率
5、因物資管理影響檢修維護的事件次數(shù)
大唐思拓物資采購管理系統(tǒng)不僅適用于總部集中采購的管理模式,也適用于總部集中采購與下屬企業(yè)跨地域分散采購相結合的管理模式。
1、加強內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,以大限度地降低采購成本,特制定本辦法。
2、對本公司所有材料物資的采購均適用,公司控股子公司參照執(zhí)行。
3、采購流程及職責分工更明確。
1)限時問題響應
2)VIP 1對1專屬服務
3)全方位咨詢購買
4)上門跟蹤服務
5)8大網(wǎng)點就近服務(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
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