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評估盤點-綜合盤點,合理配置內(nèi)部人才
挑戰(zhàn)
基層員工是企業(yè)的基礎(chǔ),基層人員適崗性和工作效率將直接影響企業(yè)運營。
對基層員工整體狀況的把握以及優(yōu)化人的配置對企業(yè)發(fā)展非常重要。而想要進行整體人員盤點會面臨這些問題:
素質(zhì)摸底無從下手:現(xiàn)職員工的基本素質(zhì)水平究竟如何?能否符合企業(yè)未來發(fā)展的需要?
調(diào)崗風(fēng)險無法控制:原崗位做得好不代表在新崗位也能勝任,如何避免調(diào)崗后的水土不服?
安置沒有科學(xué)指導(dǎo):如何將合適的人員配置到合適的崗位上?
價值
想讓基層員工人盡其職并在各自崗位上得到優(yōu)發(fā)揮,您需要對他們有更深的了解并掌握每個人和崗位要求的匹配情況。北森基層員工評估盤點測評解決方案可以為您做到:
盤點員工素執(zhí)況
根據(jù)員工所處的崗位,設(shè)置合理的素質(zhì)評估內(nèi)容,分別盤點個人在諸多素質(zhì)上的水平以及團隊整體的素執(zhí)況,讓您在宏觀上對內(nèi)部員工整體勝任狀況有把握,同時對具體每個員工的勝任力水平也有清晰的了解。
優(yōu)化內(nèi)部人才配置
北森將針對員工與所在崗位的關(guān)鍵勝任力需求進行匹配度計算,您將了解到個人與整個團隊的勝任力水平,以及員工在多個崗位的適配度,為下一步的人員配置、培訓(xùn)、晉升等決策提供可量化依據(jù),實現(xiàn)內(nèi)部人才優(yōu)化。
促進員工自我提升
基于測評結(jié)果,報告將提供有針對性的發(fā)展建議與培養(yǎng)計劃,幫助員工認(rèn)識自我的同時,輔助企業(yè)診斷內(nèi)部員工的培訓(xùn)需求,從而提升企業(yè)整體績效。
優(yōu)勢
我們的基層員工評估盤點解決方案
涵蓋通34項基層員工勝任力維度,從動機、性格、技能等多層面分析個人勝任力水平;
為汽車重工、金融、房地產(chǎn)、IT互聯(lián)網(wǎng)、生物制藥五大行業(yè)提供行業(yè)模版,測驗內(nèi)容體現(xiàn)行業(yè)特色,并且通過行業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)幫助客戶評估受測者在行業(yè)內(nèi)的水平;
為14種常見的基層員工職類提供有針對性的測評問卷與報告;
針對基層員工評估盤點的測評情境,生成針對性和側(cè)重點不同的5份測評報告,滿足企業(yè)和個人對測評報告的多樣化需求;
題目和常模持續(xù)更新,保證時效性;
支持紙筆與在線作答;
支持自定義模版;
1)限時問題響應(yīng)
2)VIP 1對1專屬服務(wù)
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5)8大網(wǎng)點就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
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