
360度客戶的全程管理,真正把您的客戶放在位。客戶是任何企業(yè)的生存之道,RAP管理客戶資源,從人員、產品、項目、財務等不同角度對客戶進行分析和評估。并將客戶、供應商、分銷商、合作伙伴視為企業(yè)的一份子,提供客戶溝通,產品營銷、客戶服務的全員參與的平臺,從而把握和贏得客戶。
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售前、售中、售后,環(huán)節(jié)眾多,難以掌握,客戶資源萎縮,銷售業(yè)績滑坡,我們的競爭劣勢??蛻粢巡煌问酱嬖?,購買企業(yè)產品的顧客、分銷商、合作伙伴、銀行、政府機構、甚至另以部門的同事等等,企業(yè)習慣于禁錮信息渠道,將供應商、分銷商、和顧客分離與內部信息系統(tǒng)之外,使他們無法參與企業(yè)的商業(yè)流程,傳統(tǒng)的客戶管理系統(tǒng)由于沒有和其他系統(tǒng)整合,前臺和后臺支持被割離,前臺人員無法深入組織的后方獲取信息,我們需要一個能管理客戶資源協同運作的系統(tǒng)來記錄客戶的交易、人力資源、服務和項目。需要銷售、研發(fā)生產項目人員的全程參與,已經供應商、分銷商、伙伴的協作,為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。
變劣勢為優(yōu)勢,RAPCRM產品成功銷售和客戶服務的助手,協同技術將一切變成現實,整合與客戶相關的信息,實現異地實時訪問,信息共享,為關鍵用戶提供重要的數據,整合CRM和其他管理流程,提高服務質量,改善客戶關系,擴大服務范圍,使供應商、分銷商和顧客為企業(yè)的一份子,利用各自的優(yōu)勢互補,實現共贏。地址、電話、聯系人、訂單、合同、服務記錄、客戶信息一目了然,隨時隨地掌握,地域、規(guī)模、行業(yè)、級別、聯系記錄、歷史交易,多角度地分析捕捉每個銷售機會,意見建議、技術支持、需求探討,及時雙向的溝通提升服務質量。數據的抽取、分析,形象的統(tǒng)計、報告,幫助調整細節(jié)掌握全局。宏燦協同管理平臺讓一切變?yōu)楝F實,任何規(guī)模的企業(yè)均可得益于協同理念,更高效地運作,細致而周密的客戶管理,把握和贏得客戶。
宏燦RAP客戶管理功能應用
客戶管理的目標:
360度客戶的全程管理,真正把您的客戶放在位。客戶是任何企業(yè)的生存之道,RAP管理客戶資源,從人員、產品、項目、財務等不同角度對客戶進行分析和評估。并將客戶、供應商、分銷商、合作伙伴視為企業(yè)的一份子,提供客戶溝通,產品營銷、客戶服務的全員參與的平臺,從而把握和贏得客戶。
客戶管理的架構:
提供深入的客戶資料,包括基本信息、合同書、方案書、歷史交易、聯系記錄、信用等級等。以一張客戶表為起點,可以獲得客戶的所有信息,并且可以逐層追溯到具體的細節(jié)。RAP涵蓋售前、售中、售后的整個環(huán)節(jié),包括市場活動、銷售機會、客戶聯系、合同流轉、客戶服務等。提供對客戶的全生命周期的管理,同時,將客戶納入平臺,實現內外部雙項的信息交流和業(yè)務處理,從而使企業(yè)內部的人員和客戶真正連接在一起,尤為重要的是,找到一個客戶與這個客戶相關的所有痕跡都可被展現,這樣,當RAP運作的時候就能帶動其他六個模塊一起協同運轉,并為客戶關系服務。
客戶關系的功能:
1)提供對財務相關業(yè)務審批表單及流程設定,并在單據審批完成后自動生成對應憑證寫入用友、金蝶ERP系統(tǒng);
2)提供罰款、備用金等特別支付申請功能,付款方式可自由設定為現金、匯款等;
3)對于部門費用預算進行管理,部門在申請費用時自動對照預算并進行超出提醒,防止費用超標,并對預算執(zhí)行和計劃進行比對分析;
4)依據大宗、零星、普通、臨時等采購類型,確定貨款支付申請流程,并對供應商分等級管理;
5)自由設定借款用途,詳細記錄借款原因、部門等,可依據金額確定借款審批人員。
1)限時問題響應
2)VIP 1對1專屬服務
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