西件·HICA希嘉ERP紡織管理生產(chǎn)流程制造軟件

系統(tǒng)整體概述：

   紡織企業(yè)的三大特點(diǎn)在于：用工多，設(shè)備多，工序多。紡織行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)可以表現(xiàn)為連續(xù)化，多機(jī)臺(tái)，半自動(dòng)化操作，影響產(chǎn)品質(zhì)量的四大因素為原料，設(shè)備，工藝，人員，而市場(chǎng)需求也在朝著產(chǎn)品變化快，小批量，多品種的方向發(fā)展，這就需要生產(chǎn)部門能夠依據(jù)市場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。西蒙尼紡織ERP 是一套專門針對(duì)紡織企業(yè)開發(fā)的軟件系統(tǒng)，完全結(jié)合企業(yè)所在專業(yè)以及自身的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施，它是企業(yè)內(nèi)部物流，信息流，資金流，價(jià)值流的高度統(tǒng)一，在企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)部門建立完整可靠的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，幫助企業(yè)銷售跟單，采購(gòu)，工藝配方，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度，車間管理和企業(yè)管理人員及時(shí)準(zhǔn)確地把握各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)在運(yùn)作，處理，存取，調(diào)用和決策過程中作出快速反應(yīng)提供支持迅速拓展更廣闊的市場(chǎng)空間，建立一套快速響應(yīng)機(jī)制，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

HICA紡織ERP模塊組合圖：

HICA紡織ERP系統(tǒng)子系統(tǒng)概述

銷售管理子系統(tǒng)
      銷售是企業(yè)面向市場(chǎng)的對(duì)外窗口，它的主要職能是為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的轉(zhuǎn)化并取得利潤(rùn)，提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供動(dòng)力。西蒙尼紡織銷售管理子系統(tǒng)是以訂單為核心管理整個(gè)銷售業(yè)務(wù)，通過對(duì)客戶資源，銷售報(bào)價(jià)，銷售訂單，接單能力分析，客戶信用，出貨計(jì)劃，銷售提貨處理，出貨單，銷售發(fā)票等一系列銷售日常事務(wù)管理，適時(shí)的為相關(guān)部門提供有關(guān)的銷售目標(biāo)，銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，訂貨情況，合同執(zhí)行情況，銷售成果，收款情況等銷售過程中的動(dòng)態(tài)信息，通過對(duì)這些信息的統(tǒng)計(jì)分析，有利于各部門的工作相互銜接，減少訂單準(zhǔn)備時(shí)間，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)變化，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售和訂單，訂貨服務(wù)，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，回款等各環(huán)節(jié)發(fā)生地問題；通過歷史訂單關(guān)鍵工序跟蹤，生產(chǎn)線和機(jī)臺(tái)產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)能力的預(yù)算，從而估算出當(dāng)前訂單任務(wù)期，實(shí)現(xiàn)接單能力的預(yù)算；各總市場(chǎng)的變化情況，使銷售部門及時(shí)根據(jù)所發(fā)生的問題，采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，保證企業(yè)始終處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。
功能簡(jiǎn)介:
? 客戶資料管理；客戶信譽(yù)額度管理；銷售計(jì)劃管理；報(bào)價(jià)管理；
? 銷售訂單管理；銷售員管理；生產(chǎn)能力預(yù)估；
? 出貨計(jì)劃管理；裝箱單等票據(jù)除了；銷售發(fā)票管理；
? 銷售計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)；銷售評(píng)估統(tǒng)計(jì)；銷售人員考核。

HICA 工藝設(shè)計(jì)管理子系統(tǒng)

工藝設(shè)計(jì)管理水平的高低與產(chǎn)品質(zhì)量，成本密切相關(guān)，是紡織企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

棉紡工藝設(shè)計(jì)管理

西蒙尼棉紡工藝設(shè)計(jì)管理子系統(tǒng)重點(diǎn)突出配棉色號(hào)，打樣的管理，創(chuàng)造性的提出了配方庫(kù)，工藝路線庫(kù)，產(chǎn)品庫(kù)的概驗(yàn)，對(duì)歷史工藝資料進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)管理；能自動(dòng)檢索到與訂單匹配的配方方案和工藝路線菜單，讓工藝設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確快捷地設(shè)計(jì)出生產(chǎn)所需要的原料成份，各成份混合比率，各成份具體質(zhì)量要求以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的工序流程，各工序各機(jī)型的具體工藝參數(shù)并可據(jù)以計(jì)算出生產(chǎn)用紗量等；該模塊提供新產(chǎn)品、新工藝制定的管理，通過多產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)工藝、機(jī)型工藝與產(chǎn)品質(zhì)量之間的分析管理，可以大幅度節(jié)約用棉，降低成本，真正意義上解決企業(yè)“要生產(chǎn)什么、用什么生產(chǎn)、在生產(chǎn)”這三個(gè)核心的工藝問題。另外，系統(tǒng)提供與CAD的數(shù)據(jù)接口。
功能簡(jiǎn)介:
? 產(chǎn)品庫(kù)管理；配方庫(kù)管理；工藝路線庫(kù)管理；
? 訂單工藝設(shè)計(jì)管理；訂單工藝查詢統(tǒng)計(jì)；
? 工序管理；生產(chǎn)方式管理；機(jī)型管理；機(jī)型工藝管理及其相互關(guān)系。

織造工藝設(shè)計(jì)管理 

織造工藝設(shè)計(jì)管理是影響到產(chǎn)品和質(zhì)量的重要一環(huán)。工藝設(shè)計(jì)上的細(xì)微錯(cuò)誤都會(huì)影響到整個(gè)工廠的生產(chǎn)，很多情況下由于工藝資料的保存不善或查找困難，造成一些已經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品需要重新設(shè)計(jì)工藝。傳統(tǒng)的工藝管理都是采取逐層審批，雖然對(duì)工藝的把關(guān)起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用，但是信息傳遞不流暢審批速度緩慢。
     針對(duì)織造企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)情況西蒙尼開發(fā)出適合紡織企業(yè)使用的工藝管理模塊，它有以下特點(diǎn)：
統(tǒng)一管理所有的產(chǎn)品和工藝信息，方便檢索；提供人性化的工藝輔助設(shè)計(jì)功能；對(duì)工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，采用信息化手段審批，加快信息傳遞；對(duì)設(shè)計(jì)和質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題
功能簡(jiǎn)介:
? 工藝表，產(chǎn)品庫(kù)，基本織物組織庫(kù)，織物紗線組成庫(kù)，大貨織造工藝；
? 大貨縫制工藝，大貨工縫輔料用料單耗，工藝參數(shù)列表。

    HICA計(jì)劃中心管理子系統(tǒng)
        紡織企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是生產(chǎn)工序繁多，而且每一道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)情況不管是產(chǎn)量還是質(zhì)量都會(huì)對(duì)下一道工序的生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。如何制定高效而合理的生產(chǎn)計(jì)劃，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有較大的靈活性；如何根據(jù)客戶或知實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)度，合理有效地安排生產(chǎn)；如何在生產(chǎn)中既滿足客戶需求、產(chǎn)品要求，又能夠使機(jī)臺(tái)設(shè)備的使用發(fā)揮大的效益，這些都是紡織企業(yè)計(jì)劃制定的重點(diǎn)。所以如何保證產(chǎn)品的交期是計(jì)劃的關(guān)鍵一環(huán)，依靠信息系統(tǒng)可以準(zhǔn)確的做主生產(chǎn)計(jì)劃，并且對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行精確計(jì)算其生產(chǎn)時(shí)間，計(jì)劃有變動(dòng)可以及時(shí)得到調(diào)整，保障了生產(chǎn)的有序進(jìn)行；可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)組合生產(chǎn)，增大批量，降低成本；可以動(dòng)態(tài)掌握每個(gè)定單、每個(gè)品種、每臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)狀況，提高機(jī)臺(tái)的使用效率；可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中各種問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)，避免更大損失。

    棉紡計(jì)劃管理
       西蒙尼棉紡計(jì)劃中心管理子系統(tǒng)完全按照棉紡紡織企業(yè)以生產(chǎn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)的原則，綜合設(shè)備的生產(chǎn)能力、訂單的需求量以及交貨日期、各工藝的具體生產(chǎn)損耗以及工人的操作水平等各方面因素，以三級(jí)計(jì)劃、逐層分解的方式自動(dòng)計(jì)算并制定合理的主生產(chǎn)計(jì)劃，將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，解決了企業(yè)在生產(chǎn)能力分布不均衡情況下如何使計(jì)劃安排合理化、有序化和可行化的行業(yè)難題，從而使得企業(yè)有效降低庫(kù)存，提高效率，通過車間半制品物料收付管理，使原本分散的生產(chǎn)流程自動(dòng)銜接，前后連貫的運(yùn)行，避免出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)延誤交期現(xiàn)象，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和準(zhǔn)時(shí)交貨率。
功能簡(jiǎn)介:
            1.生產(chǎn)能力管理；定義前紡、后紡、成品裝單任務(wù)；
       2.粗能力計(jì)劃RCCP；主生產(chǎn)計(jì)劃MPS；自定義生產(chǎn)任務(wù)；
       3.成品、原料物料預(yù)留；預(yù)留取消；物料需求計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)；
       4.計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤；主生產(chǎn)計(jì)劃MPS 查詢與打印；
       5.生產(chǎn)制單管理；混棉（配棉）單查詢與打印。
織造計(jì)劃管理
      制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，將有助于大幅度地提高企業(yè)生產(chǎn)的效率、保證產(chǎn)品交期，西蒙尼的系統(tǒng)導(dǎo)入了國(guó)際先進(jìn)的“關(guān)鍵生產(chǎn)工序計(jì)劃拉動(dòng)法”的計(jì)劃編制思路。并涵蓋了主生產(chǎn)計(jì)劃編制、關(guān)鍵生產(chǎn)工序計(jì)劃制定、車間生產(chǎn)計(jì)劃控制等主要范圍，將紡織生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度的功能有機(jī)的結(jié)合在系統(tǒng)中，為企業(yè)的計(jì)劃人員提供強(qiáng)有力的工具。本系統(tǒng)與營(yíng)銷管理子系統(tǒng)緊密結(jié)合，完全按照紡織企業(yè)的MTO（Made Toward Orders,按照訂單生產(chǎn)）型生產(chǎn)特色設(shè)計(jì)，保證了從訂單到安排生產(chǎn)的無縫銜接。同時(shí)，通過與工藝管理子系統(tǒng)的接口，將生產(chǎn)工藝的控制與生產(chǎn)計(jì)劃的控制緊密地結(jié)合起來。
功能簡(jiǎn)介:
       1 物料需求計(jì)劃；MRP 客戶計(jì)劃查詢；出貨計(jì)劃查詢；紗倉(cāng)庫(kù)存查詢；
       2 紗線采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)；安排織造主生產(chǎn)計(jì)劃；織造生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和調(diào)整；
       3 織造車間日?qǐng)?bào)表查詢打?。蝗∠项A(yù)留；取消成品預(yù)留；
       4 機(jī)臺(tái)生產(chǎn)信息查詢；車間半制品信息查詢；訂單回修情況查詢；
       5 織造生產(chǎn)計(jì)劃打印查詢；成品庫(kù)存信息查詢；發(fā)貨計(jì)劃安排。

HICA 生產(chǎn)作業(yè)管理子系統(tǒng)

生產(chǎn)作業(yè)管理是棉紡織企業(yè)管理的核心部分，如何提高生產(chǎn)管理流程的規(guī)范化；如何合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率；如何及時(shí)準(zhǔn)確了解生產(chǎn)進(jìn)度，提高企業(yè)生產(chǎn)管理的透明度；如何有效管理生產(chǎn)物料消耗，降低生產(chǎn)成本等難題一直困擾著企業(yè)的管理者。西蒙尼積累了多年開發(fā)紡織生產(chǎn)管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)多家紡織企業(yè)的生產(chǎn)狀況分析提煉的基礎(chǔ)上，融入國(guó)外先進(jìn)的管理思想，集合國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出實(shí)用、高效、先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)管理子系統(tǒng)。它主要包括生產(chǎn)調(diào)度及進(jìn)度跟蹤、前后紡車間管理、準(zhǔn)備車間、織造車間管理、成品車間管理。通過圖形化的界面直觀地反映車間實(shí)際生產(chǎn)及計(jì)劃安排情況，協(xié)助車間調(diào)度人員有效的制定各級(jí)車間作業(yè)計(jì)劃（車間級(jí)、工序級(jí)、機(jī)型機(jī)臺(tái)級(jí)），有效地協(xié)調(diào)指揮車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間的有效控制；輔以及時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤功能，準(zhǔn)確及時(shí)的反饋詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度信息；對(duì)車間物流（原棉、棉條、粗紗、紗線、織軸、成品布）進(jìn)行嚴(yán)格控制，詳細(xì)記錄每一筆物料的具體消耗情況，嚴(yán)格控制生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象；提供大量的生產(chǎn)分析圖形化報(bào)表，如訂單生產(chǎn)進(jìn)度表、機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況表、車間生產(chǎn)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、每日原料消耗表、高成本訂單分析報(bào)表、計(jì)劃執(zhí)行情況表等。使企業(yè)管理者對(duì)生產(chǎn)狀況一目了然，從而大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，改善企業(yè)的形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
功能簡(jiǎn)介:
    生產(chǎn)調(diào)度管理：接受主生產(chǎn)計(jì)劃；制定各級(jí)車間作業(yè)計(jì)劃；打印生產(chǎn)流程卡；各工序上機(jī)計(jì)劃；制定新批通知單；進(jìn)度跟蹤；
    前紡車間管理：前紡作業(yè)計(jì)劃查詢；各工序上機(jī)計(jì)劃查詢；收入、退回棉包查詢；付出粗紗統(tǒng)計(jì)；付出退料、廢料統(tǒng)計(jì)；生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)；生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)；停機(jī)原因統(tǒng)計(jì)；工人產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)；
    后紡車間管理：后紡作業(yè)計(jì)劃查詢；各工序上機(jī)計(jì)劃查詢；收入、退回粗紗查詢；付出成品紗統(tǒng)計(jì)；付出退料、廢料統(tǒng)計(jì)；生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)；生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)；停機(jī)原因統(tǒng)計(jì)；筒內(nèi)標(biāo)簽管理；工人產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)；
    前處理車間管理：車間領(lǐng)退紗管理；整經(jīng)生產(chǎn)管理；漿紗進(jìn)的管理；
    織造車間管理：生產(chǎn)車間領(lǐng)退紗管理；坯紗收付存管理；織軸生產(chǎn)管理；織軸收付存管理；織造落布管理；面料收付存管理；訂單進(jìn)度查詢統(tǒng)計(jì)；織造產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)；
    成品裝單管理：出貨計(jì)劃查詢；新批通知單查詢；裝單登記；箱外標(biāo)簽管理；機(jī)臺(tái)利用率統(tǒng)計(jì)；工人產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)；產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析。

HICA外協(xié)管理子系統(tǒng)
       外協(xié)加工是公司必不可少的一種輔助工具，它能解決公司的生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力不足等種種難題，對(duì)外發(fā)原材料及外協(xié)成品的管理，直接影響到訂單的成本和利潤(rùn)，通過外協(xié)管理子系統(tǒng)可對(duì)外發(fā)原材料數(shù)量、外協(xié)加工成品數(shù)量、質(zhì)量及加工損耗進(jìn)行管理和控制。此模塊主要包括外協(xié)工廠生產(chǎn)能力、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格等具體情況詳細(xì)分析，對(duì)外加工的合同執(zhí)行情況、品種情況、票據(jù)情況、物料收發(fā)情況、交貨、運(yùn)輸情況各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢分析進(jìn)行嚴(yán)格有序的管理，為銷售人員提供了更方便、更高效率的處理手段、減輕生產(chǎn)管理人員排計(jì)劃、調(diào)度、高質(zhì)量控制等各種壓力，幫助管理人員有效管理多品種、小批量、高質(zhì)量、個(gè)性化的高利潤(rùn)訂單。
功能簡(jiǎn)介:
? 外協(xié)廠檔案管理；外協(xié)報(bào)價(jià)管理；外協(xié)計(jì)劃管理；
? 外協(xié)廠生產(chǎn)能力管理；外協(xié)廠生產(chǎn)品種管理；
? 外協(xié)合同管理；外協(xié)任務(wù)查詢；合同進(jìn)度查詢；
? 外協(xié)憑證管理；外協(xié)廠評(píng)估管理；外協(xié)數(shù)據(jù)分析。

HICA 采購(gòu)管理子系統(tǒng)
       棉紡織企業(yè)原料主要是原棉、化學(xué)纖維等，原料是影響紡織企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本的重要因素，西蒙尼采購(gòu)管理子系統(tǒng)除了能生成進(jìn)銷存、成本核算等報(bào)表外，還包括原料的特性分析（如纖維長(zhǎng)度、線密度、強(qiáng)力、吸濕性等），質(zhì)量檢驗(yàn)（取樣、品級(jí)檢驗(yàn)、含水檢驗(yàn)、含雜檢驗(yàn)、強(qiáng)力檢驗(yàn)等），原料的品質(zhì)和紗、線、布等產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系以及采購(gòu)鑒定等內(nèi)容。它以采購(gòu)訂單為核心，控制和管理從采購(gòu)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃，采購(gòu)訂單生成、訂單審批、采購(gòu)訂單進(jìn)度跟蹤、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票的收集到采購(gòu)結(jié)算的采購(gòu)活動(dòng)的全過程，對(duì)采購(gòu)過程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行緊密的跟蹤、監(jiān)督，可有效的監(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，采購(gòu)成本的變動(dòng)及供應(yīng)商交貨履約情況，幫助采購(gòu)人員選擇佳的供應(yīng)商和采購(gòu)策略，確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及低成本的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過程的科學(xué)管理；與庫(kù)存管理相輔相成，實(shí)時(shí)做好各種原料的需求計(jì)劃，掌握采購(gòu)的入庫(kù)狀況，與存貨核算一起使用，為財(cái)務(wù)部門提供采購(gòu)成本核算的數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)具有佳的供貨狀態(tài)。
功能簡(jiǎn)介:
    物料需求計(jì)劃管理；供應(yīng)商管理；采購(gòu)計(jì)劃管理；采購(gòu)申請(qǐng)；采購(gòu)專家鑒定；采購(gòu)合同管理；采購(gòu)價(jià)格管理；采購(gòu)比價(jià)管理；采購(gòu)提醒管理；采購(gòu)合同執(zhí)行情況跟蹤；采購(gòu)憑證管理；采購(gòu)合同與采購(gòu)員關(guān)系分析；采購(gòu)員與供應(yīng)商關(guān)系分析；采購(gòu)評(píng)估；供應(yīng)商評(píng)估；采購(gòu)員評(píng)估。

HICA 質(zhì)量管理子系統(tǒng)
      影響紗、布等產(chǎn)品質(zhì)量原因主要包括原材料的質(zhì)量、各工序的生產(chǎn)工藝、員工的實(shí)際操作等。西蒙尼質(zhì)量管理子系統(tǒng)提出事前質(zhì)量管理新概念，把產(chǎn)品質(zhì)量問題消滅在萌芽階段，采取生產(chǎn)前嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，生產(chǎn)中嚴(yán)格質(zhì)量控制，生產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量問題逐級(jí)回溯原則。出現(xiàn)質(zhì)量問題明確到具體點(diǎn)、具體事故責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)對(duì)全生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況跟蹤和反饋，通過對(duì)原材料、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和用戶質(zhì)量反饋的統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤、分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況，特別是原料、工藝、操作等對(duì)生產(chǎn)的影響，得出企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，提出改進(jìn)辦法。
功能簡(jiǎn)介：
?  系統(tǒng)提供靈活的物檢點(diǎn)及物檢項(xiàng)目的自定義功能，快速組織建立符合企業(yè)需求的質(zhì)量控制體系；
?  原棉質(zhì)量管理；產(chǎn)地或供應(yīng)商原棉檢測(cè)報(bào)告（商檢）；新棉入庫(kù)檢測(cè)報(bào)告；
?  生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制；及時(shí)地反映生產(chǎn)任務(wù)在各工序生產(chǎn)的質(zhì)量情況；
?  成品紗質(zhì)量管理；成品布質(zhì)量管理；
?  物檢結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)；
?  客戶投訴：及時(shí)反應(yīng)，迅速回溯追蹤歷史用料、工藝、生產(chǎn)信息，發(fā)現(xiàn)原因所在；
?  客戶投訴分析：從投訴量及投訴原因組成二個(gè)層面上統(tǒng)計(jì)分析，動(dòng)態(tài)地反映企業(yè)的客戶投訴情況

  HICA 庫(kù)存管理子系統(tǒng)

      庫(kù)存管理包括原棉倉(cāng)、棉條倉(cāng)、粗紗倉(cāng)、成品倉(cāng)、下腳退料倉(cāng)、化工倉(cāng)、五金倉(cāng)管理，對(duì)物料進(jìn)行分倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)范管理，不同物料分類堆放，成品倉(cāng)采取條碼管理技術(shù)，使企業(yè)的機(jī)物料管理層次分明、井然有序，有效避免了倉(cāng)庫(kù)貨物堆放凌亂，領(lǐng)退料混亂，帳物不符等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、倉(cāng)位調(diào)整、盤點(diǎn)、補(bǔ)充訂貨和生產(chǎn)補(bǔ)料以及客戶坯布入庫(kù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)所有物料出入庫(kù)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，縮短了庫(kù)存信息流轉(zhuǎn)時(shí)間，為采購(gòu)、銷售和生產(chǎn)提供準(zhǔn)確物料庫(kù)存信息，從而達(dá)到降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物料積壓或短缺現(xiàn)象，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。通過多庫(kù)存商品設(shè)置高和低安全庫(kù)存量，進(jìn)行智能化的預(yù)警管理，可自動(dòng)提示存貨的短缺、超儲(chǔ)等異常情況。
功能簡(jiǎn)介：
? 倉(cāng)庫(kù)定義：物料類型定義；物料清單BOM；庫(kù)存位置清單；安全庫(kù)存設(shè)置；
? 入庫(kù)管理：采購(gòu)入庫(kù)單；外協(xié)加工入庫(kù)單；其他入庫(kù)單；生成打印入庫(kù)單；取消入庫(kù)；
? 出庫(kù)管理：生產(chǎn)領(lǐng)料單；委外領(lǐng)料單；其他出庫(kù)單；生成打印出庫(kù)單；取消出庫(kù)；
? 庫(kù)存管理：庫(kù)存位置調(diào)整；備注包裝數(shù)調(diào)整；庫(kù)存類型調(diào)整、盤點(diǎn)、自動(dòng)盤盈盈虧處理；進(jìn)出存平衡檢查；
? 通用查詢：實(shí)時(shí)庫(kù)存查詢；入庫(kù)查詢；出庫(kù)查詢；其他查詢；
? 月結(jié)報(bào)表：收付存報(bào)表；貨齡報(bào)表。

訂單鎖定：

    HICA設(shè)備與固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)
        設(shè)備與固定資產(chǎn)管理是將設(shè)備、固定資產(chǎn)實(shí)物管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的綜合性管理信息系統(tǒng)，通過對(duì)設(shè)備與資產(chǎn)臺(tái)帳，設(shè)備與資產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備與資產(chǎn)故障，設(shè)備與資產(chǎn)移動(dòng)情況等基本信息記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有資產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一監(jiān)控和管理；對(duì)設(shè)備與資產(chǎn)管理各種業(yè)務(wù)的高效管理與輔助處理，防止資產(chǎn)流失；同時(shí)保證管理信息的準(zhǔn)確性和可靠性，大大提高了固定資產(chǎn)管理部門的辦公效率和服務(wù)質(zhì)量。
功能簡(jiǎn)介：
? 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；制定不同設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃；跟蹤維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施情況；
? 設(shè)備故障管理；設(shè)備檢修記錄與查詢；設(shè)備維修記錄與查詢；
? 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控；設(shè)備配件管理；
? 固定資產(chǎn)檔案管理；固定資產(chǎn)新增、改良、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢管理；
? 固定資產(chǎn)折舊管理；固定資產(chǎn)變賣管理；資產(chǎn)折舊統(tǒng)計(jì)分析。

設(shè)備狀態(tài)圖：

   HICA財(cái)務(wù)接口管理子系統(tǒng)
      財(cái)務(wù)接口管理子系統(tǒng)采取與公司已有財(cái)務(wù)系統(tǒng)的導(dǎo)入、導(dǎo)出結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金的收、付、存管理，可直接把業(yè)務(wù)單據(jù)（如采購(gòu)單、銷售單或其他相關(guān)單據(jù)等）生成記帳憑證，然后導(dǎo)出為標(biāo)準(zhǔn)格式的憑證文件，再在財(cái)務(wù)軟件中導(dǎo)入憑證文件，生成記帳憑證；可以充分利用原有的軟件系統(tǒng)資源，避免更換軟件造成重復(fù)建設(shè)，減少浪費(fèi)企業(yè)有限的資金；使財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握有關(guān)業(yè)務(wù)信息，避免由于時(shí)間差等原因造成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不符的問題發(fā)生，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性完整性和準(zhǔn)確度。
功能簡(jiǎn)介：
? 接口管理：接口系統(tǒng)設(shè)置、接口單據(jù)設(shè)置；
? 憑證處理：憑證生成、查詢、修改、刪除；根據(jù)進(jìn)銷存各種單據(jù)，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證；
? 憑證導(dǎo)出：把生成的憑證導(dǎo)出，保存為標(biāo)準(zhǔn)格式的憑證文件，然后導(dǎo)入到財(cái)務(wù)軟件中；
帳務(wù)系統(tǒng)基本信息：科目信息、憑證類別、人員信息、部門信息、客戶信息、供應(yīng)商信息、項(xiàng)目大類信息、項(xiàng)目明細(xì)信息；
綜合查詢：歷史憑證查詢、系統(tǒng)日志查詢、憑證生成日志、憑證導(dǎo)出日志、相關(guān)子系統(tǒng)結(jié)帳查詢。

 HICA成本核算管理子系統(tǒng)
      成本核算管理子系統(tǒng)立足于車間作業(yè)管理、采購(gòu)管理、銷售管理與倉(cāng)庫(kù)管理四大模塊，通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的精確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地輸出每個(gè)會(huì)計(jì)期間的原材料報(bào)表、在制品和產(chǎn)成品成本核算報(bào)表、自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。該系統(tǒng)融入了先進(jìn)簡(jiǎn)便的設(shè)計(jì)思想，準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)訂單產(chǎn)品每一碼布的各種生產(chǎn)成本（包括原棉成本、各車間的耗材成本、水電汽成本、工人工資、折舊費(fèi)用、管理費(fèi)用分?jǐn)偟龋?，支持任意多種成本類型、可自定義成本項(xiàng)目及來源、提供多種分?jǐn)偡椒?、分?jǐn)偝杀举M(fèi)用、可從庫(kù)存讀取領(lǐng)料數(shù)據(jù)、可從生產(chǎn)系統(tǒng)讀取領(lǐng)料及完工數(shù)據(jù)、可用多種方法計(jì)算在制品成本、多角度分析、廢品損失計(jì)算和分析等，并與金碟、用友建立接口，可直接從帳務(wù)系統(tǒng)中提取費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算完成本后自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)記帳，為財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督提供了量化依據(jù)。
功能簡(jiǎn)介：
? 總帳管理；現(xiàn)金管理；成本核算；
? 費(fèi)用項(xiàng)目管理；成本分?jǐn)偣芾?；公共費(fèi)用管理；
? 車間費(fèi)用管理；機(jī)臺(tái)各項(xiàng)費(fèi)用管理；材料收付存報(bào)表管理；
? 成本分析報(bào)表；訂單利潤(rùn)分析報(bào)表。

    HICA決策支持管理子系統(tǒng)
          決策支持管理子系統(tǒng)采用西方統(tǒng)計(jì)管理思想，建立科學(xué)的決策支持體系，智能化處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，用各種圖表定量、定性地分析企業(yè)的各種營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀，協(xié)助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的問題，預(yù)測(cè)今后的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)提出解決方案。此系統(tǒng)可對(duì)公司的銷售數(shù)據(jù)管理、車間動(dòng)態(tài)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理、各訂單的成本管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與判斷，為管理層決策提供大量數(shù)據(jù)支持，使其決策更高效、更合理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略作出果斷決策提供科學(xué)依據(jù)。
功能簡(jiǎn)介
? 接單情況分析；銷售分析；銷售發(fā)貨情況；品種銷售趨勢(shì)；
? 計(jì)劃執(zhí)行情況；生產(chǎn)進(jìn)度信息查詢；成品等品率；質(zhì)量情況分析；
? 庫(kù)存占用資金；生產(chǎn)成本分析；應(yīng)收應(yīng)付款分析；人力資源分析。

    HICA人力資源管理子系統(tǒng)
        人力資源管理子系統(tǒng)為人事工作的整體考慮及人力資源工作的所有領(lǐng)域提供系統(tǒng)支持。這些領(lǐng)域涵蓋從人員需求、人才招聘到人事管理、薪金核算及定性的人事發(fā)展工作方面；與財(cái)務(wù)、成本核算等各系統(tǒng)緊密集成，此系統(tǒng)通過有效的對(duì)員工基本情況、培訓(xùn)、技能、業(yè)績(jī)等內(nèi)容的管理，達(dá)到對(duì)人的高效管理，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有效保障。
功能簡(jiǎn)介：
? 員工檔案管理；人事調(diào)動(dòng)管理；
? 員工考勤管理；員工工資管理；
? 員工保險(xiǎn)管理；員工培訓(xùn)管理。

    HICA客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)
        客戶關(guān)系管理從以產(chǎn)品為中心的模式完全向以客戶為中心的模式轉(zhuǎn)移，為提高服務(wù)水平及客戶滿意度提供數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和INTERNET 技術(shù)與后臺(tái)系統(tǒng)集成，為企業(yè)提供一套對(duì)市場(chǎng)、銷售、服務(wù)的企業(yè)前端應(yīng)用系統(tǒng)，使企業(yè)能真正在一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)中有效地運(yùn)行。它的目標(biāo)是縮短銷售周期、減少銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)的新市場(chǎng)和渠道以及提升客戶價(jià)值、滿意度、盈利率和忠實(shí)度。從而改善對(duì)客戶的反應(yīng)能力，并對(duì)客戶的整個(gè)生命周期有更的了解，與系統(tǒng)其他各模塊進(jìn)行無縫集成，終達(dá)到客戶和企業(yè)雙贏的佳效果。
功能簡(jiǎn)介：
? 完全基于INTERNET 的應(yīng)用，支持通過權(quán)限隨機(jī)訪問，全年、全天候的遠(yuǎn)程訪問和移動(dòng)辦公處理業(yè)務(wù)；
? 提供多種數(shù)據(jù)查詢：原棉庫(kù)存查詢、質(zhì)量信息查詢、成品信息查詢；
? 可隨時(shí)隨地了解各訂單的生產(chǎn)進(jìn)度；
? 客戶能通過WEB 進(jìn)行訂單的錄入和維護(hù)以及進(jìn)行投訴；
? 對(duì)客戶投訴進(jìn)行及時(shí)處理。